¿De qué hablamos, cuando hablamos de gestión de la logística? Hacemos referencia a la administración de almacenes, medios de transporte, procesos logísticos e información asociada a las diferentes fases o componentes de la cadena de suministro.
Ahora bien, ¿cómo beneficia a tus clientes un buen sistema de gestión logística y cómo ayuda a tu negocio? En este post te contamos las ventajas de mejorar la actividad de tu empresa mediante la optimización y eficacia de la gestión de la cadena de suministro.
Un buen administrador de gestión logística requiere de ciertas habilidades básicas que podríamos sintetizar bajo el nombre de habilidades básicas de liderazgo logístico. A saber, el perfil requiere de:
A su vez, una logística optimizada mediante un buen sistema de gestión ofrece numerosas ventajas que mejoran los resultados en diversas áreas del negocio.
Una estrategia de logística eficiente es un reaseguro sobre los materiales y productos que se requieren para satisfacer la demanda. Organizar correctamente los inventarios permite un control estricto sobre todo lo que entra y sale, y con ello un panorama certero acerca de las necesidades de almacenaje, por ejemplo.
La distribución de mercancías y la gestión del transporte responsable del reparto juegan un papel fundamental en la estrategia logística. Así, la implementación de un sistema de gestión logística adecuado se traduce en la gestión de la capacidad del transporte y el ruteo para abarcar el mercado cautivo y encontrar oportunidades de crecimiento.
Para saber si se están cumpliendo los objetivos planteados en torno al negocio en general, y en relación con las áreas de logística y distribución, en particular, es necesario el recuento de datos.
De allí la importancia del uso de sistemas que aporten datos fidedignos en función de las métricas adecuadas. Es necesario, por ejemplo, que reflejen en tiempo real el estatus de la distribución, el transporte, almacenes y demás.
Para esto, existen diversas herramientas tecnológicas especializadas en medición acordes a las características particulares de cada negocio.
¿Por qué dotar de eficiencia a los envíos? Porque hacerlo ayuda en tres aspectos claves para ganar competitividad en el mercado:
Por ejemplo, ser reconocidos en el sector por la rapidez de los envíos o diferenciarse por el empaquetado, significa una ventaja competitiva en relación con los demás.
Invertir en eficiencia logística ofrece resultados positivos en costes laborales y tasas de abandono. Además, la automatización ayuda a reducir costes a partir de un principio básico: todo lo que se automatiza es sensible a ser medido.
De esta manera, se pueden medir aspectos de rendimiento en términos de:
Todo lo cual ayuda a minimizar los gastos generales al ahorrar en tiempo y procesos.
Una buena gestión logística está asociada a la percepción que de ella se llevan los clientes. En términos generales, las demandas y necesidades se asocian a las siguientes:
Contar con un buen sistema de gestión logística aporta beneficios de diverso orden, todos orientados a la rentabilidad del negocio. Por ejemplo: aumentos en las líneas de producción, reducción de pérdidas de inventarios, desarrollo de sistemas de información, mayor competitividad y rentabilidad de la empresa, entre otros.
Para ello, el mercado pone al alcance de las empresas diversas herramientas tecnológicas cuyo fin es el control y seguimiento de la cadena de suministro: desde softwares hasta infraestructura para diagnosticar las necesidades específicas del negocio.
Qué duda cabe acerca de la importancia de aprovechar la evolución tecnológica para diseñar estrategias logísticas que respondan al desarrollo del negocio. ¿Aún tienes dudas de dar el primer paso hacia el cambio?
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